 Seminario Ejecutivo
Administración por Procesos y Six Sigma
Conozca los fundamentos de las tendencias más exitosas en los modelos de administración de la actualidad, aplicables a todo tipo de organizaciones que son: la Administración por Procesos de Negocio y su optimización con la Metodología Six Sigma.
La Administración por Procesos de Negocio toma los principios sistémicos y holísticos de gestión organizacional y los complementa con enfoques de administración por resultados (Balanced Score Cards) y aprovecha los recientes avances de las Tecnologías de la Información y las aplicaciones fundamentadas en Servicios Informáticos (SOAS) para su ágil y económica automatización.
Six Sigma es un conjunto de metodologías de aplicación de disciplinas y herramientas de análisis y control estadístico; reingeniería de procesos y cambio organizacional de alta efectividad, aplicada como filosofía y práctica de administración por organizaciones de Clase Mundial en todo el mundo.
Objetivo
Los asistentes al Seminario obtendrán una clara visión de ambos enfoques, de su interacción y del significativo impacto que pueden aportar a sus organizaciones mejorando contundente y permanentemente los resultados y desempeño del negocio.
Dirigido a
Directivos, Ejecutivos y Profesionales de todo tipo de organizaciones preocupados por asegurar e incrementar el desempeño, eficacia y eficiencia de sus equipos de trabajo en el corto y largo plazo.
Organizado e Impartido por
Consultores y Asesores Tlamatini, S. A. de C. V.
Programa
Primer día |
Segundo día |
- La Organización como Sistema.
- Definición de un Proceso de Negocio.
- Taxonomía de los Procesos de Negocio.
- Métricas de Desempeño.
- Administración por Procesos.
- Principales Plataformas de Automatización de Procesos de Negocio.
- Business Processes Analysis BPA
- Business Processes Management BPM
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- Six Sigma y la Voz del Cliente.
- Concepto de Calidad.
- Factores Críticos para la Calidad CTQ´s
- Six Sigma y la Voz de la Gente.
- Niveles de participación y experiencia.
- El reto del Cambio.
- Una nueva forma de trabajar.
- Six Sigma y la Voz de los Procesos. o Métricas.
- Niveles de desempaño.
- DMAIC como ruta de Optimización
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Calendario y Horarios
28 y 29 de Febrero del 2008 de las 09:00 a las 17:00
Sede
Centro Educacional Uny-II
San Lorenzo 1009, Cuarto Piso Colonia del Valle, México D. F. a sólo una cuadra de la Línea 3 del Metro estación Zapata.
Costos
Un día: $ 1,600.00 más IVA
Dos días $ 3,000.00 más IVA
Descuentos
- 5% por inscripción temprana (antes del 8 de Febrero del 2008)
- 10% por inscripción de tres o más personas de la misma organización.
Inscripción e Informes
Por eMail: seminario@tlamatini.com
Por vía Teléfono (52) 55 50 37 06
Cuenta de Deposito
HSBC 04039197553
Consultores y Asesores Tlamatini, S. A. de C. V.
CLABE 021180040391975538
Favor de indicar los datos de su organización para fines de nuestra facturación: Nombre o Razón Social; Domicilio Fiscal (Calle, No Exterior, No. Interior, Colonia, Estado, Municipio/Delegación y Código Postal), RFC.
Es necesario nos proporcione los Nombres completos y teléfonos y correos electrónicos de las personas inscritas.
NOTAS IMPORTANTES
No se aplicarán devoluciones por cancelaciones posteriores al 22 de Febrero del 2008.
La cuota de inscripción incluye:
- Material del Seminario en CD.
- Dos suspensiones para descanso
- Café y galletas continuos.
- Refrigerio a la hora de la comida.
- En caso de requerir estacionamiento la cuota por día es de $80.00
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